Mitarbeitergespräche führen
Feedback zu geben ist eine der wichtigsten Fähigkeiten im Bezug zu den eigenen Mitarbeitern. Unsere Definition: Differenzieren zwischen Verhalten, Beobachtung und Wirkung. Und in der Lage zu sein, die Dinge so auf den Punkt bringen zu können, dass von Feedback - auch zu kritischen Sachverhalten - eine positive Wirkung ausgeht. Je nach Bedarf werden die verschiedenen Gesprächsarten wie Orientierungs-, Beurteilungs-, Zielvereinbarungsgespräch sowie Gespräche zu speziellem Anlass detailliert behandelt und trainiert.